Jako firma działająca głównie na polskim i holenderskim rynku, obserwujemy, że przedsiębiorcy są zdezorientowani. W przeciwnym razie jak wytłumaczyć ciągłe odkładanie transformacji cyfrowej w swoich firmach?
Wygląda na to, że przedsiębiorstwa nie są jeszcze gotowe, jak stwierdzono na podstawie najnowszego corocznego raportu dotyczącego małych i średnich przedsiębiorstw pt. „The state of SMEs” („Stan małych i średnich przedsiębiorstw”). Firmy korzystają z różnorakiego oprogramowania, opartego głównie na zdezaktualizowanej strategii firmy ustalonej wiele lat wcześniej. Przedsiębiorcy rozumieją, że muszą wziąć udział w cyfrowej transformacji swoich firm. Niestety nie mają pojęcia, od czego zacząć. Często nie mają u siebie odpowiednich ludzi, a w gąszczu możliwości, rozwiązań i agencji nie są w stanie spojrzeć na tę sprawę z szerszej perspektywy. Coraz częściej IT staje się kwestią poruszaną na spotkaniach wyższego szczebla – nawet rady nadzorcze umieszczają tematy związane w IT w porządku obrad na posiedzeniach zarządu.
Przygotowanie do transformacji cyfrowej
Elastique coraz częściej otrzymuje „cri de coeur” – pilną prośbę od zrozpaczonych właścicieli firm szukających pomocy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Jeśli Ty – jako przedsiębiorca – opracowałeś kierunek rozwoju na najbliższe 5 lat oraz jasno zdefiniowałeś wizję i misję swojej firmy, wówczas przed Tobą na pewno pojawiły się kolejne pytania: jak przeprowadzić proces cyfrowej transformacji i ile będzie kosztować takie przedsięwzięcie? Czy będę w stanie sfinansować taką inwestycję i w jakim czasie uda mi się zrealizować założone cele? Nasze doświadczenie podpowiada nam, że MŚP nie mają czasu ani środków finansowych na długofalowy proces transformacji przeprowadzany metodą prób i błędów. Mając to na uwadze, Elastique koncentruje się na pomaganiu MŚP w ich cyfrowej transformacji podejmując się roli partnera technologicznego, który działa zgodnie z zasadą „raz a dobrze”.
Nasza wizja transformacji cyfrowej
I wtedy nadchodzi transformacja cyfrowa – popularne hasło na rynku MŚP. Transformacja cyfrowa…
- …zaczyna się od perspektywy biznesowej. W końcu to właśnie tu wszystko się zaczęło. Pomyśl o kwestiach takich jak pozyskanie i utrzymanie klientów, osiąganie wzrostu sprzedaży, optymalizacja marż oraz prowadzenie przyszłościowej i zrównoważonej działalności.
- …często jest domeną dyrektora IT (CIO). Wizja, strategia, odpowiedzialność i wykonawstwo powinny zostać powierzone członkowi zarządu, który odpowiada za budżet i posiada votum zaufania. Często MŚP nie posiadają dyrektora IT, a jego obowiązki w mniejszym lub większym stopniu pełni dyrektor finansowy (CFO) lub dyrektor generalny (CEO).
- ...to nie to samo, co digitalizacja. Transformacja to coś znacznie więcej. Transformacja cyfrowa wymaga wizji i strategii. Mówi wiele o przyszłości firmy.
- ...jest kołem zamachowym wzrostu. Dzieje się tak dzięki skupieniu się na rozwoju technologicznym, innym modelu biznesowym, nowych kanałach dystrybucji itp.
- ...powinna być postrzegana jako sprawa kluczowa dla biznesu. To absolutna konieczność. Zaniechanie transformacji oznacza niepewną przyszłość lub jej całkowity brak.
I właśnie dlatego robimy to, co robimy!
Mamy nadzieję, że dzięki temu wpisowi lepiej poznałeś świat Elastique i sposób w jaki działamy. Jeśli w Twojej głowie zrodziły się pytania, zachęcamy do kontaktu! Wkrótce opracujemy specjalny dokument (tzw. „białą księgę”), który pozwoli bardziej zagłębić się w temat transformacji cyfrowej MŚP.
Jeżeli zainteresował Cię ten artykuł i chciałbyś otrzymywać od nas więcej informacji w temacie transformacji cyfrowej, zapisz się na nasz newsletter „Insights”.